W latach 2003/2005 pełniąc funkcję zastępcy dyrektora ds. technicznych w Przedsiębiorstwie Energetyki Cieplnej w Brodnicy wdrożyłem koncepcję rozbudowy sieci ciepłowniczej oraz modernizacji źródeł ciepła przez ich grupowanie. Głównym celem działania była restrukturyzacja przedsiębiorstwa skierowana na zwiększenie jego rentowności poprzez zwiększenie sprzedaży. Wdrożenie programu było związane z rozszerzeniem rynku (pozyskaniem nowych umów na dostawę energii cieplnej) m. in. dla dużych odbiorców, takich jak: zespoły szkół, jednostka wojskowa, hala widowiskowo-sportowa. Dla zwiększenia wydajności przedsiębiorstwa konieczna była modernizacja techniczna. W tym celu pozyskano odpowiednie źródła finansowania, pochodzące między innymi z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Toruniu oraz bankowego kredytu inwestycyjnego. Pozwoliło to podłączyć nowych odbiorców ciepła i sfinansować inwestycję zakupu kotłowni od Zakładów Sprzętu Motoryzacyjnego POLMO S.A. w Brodnicy w 2010 r. i tym samym zapewnić bezpieczeństwo i niezawodność dostaw ciepła do prawie 40 % mieszkańców miasta. Dało to również czas i środki na zrestrukturyzowanie majątku produkcyjnego Zakładów Sprzętu Motoryzacyjnego POLMO S.A.